麻豆传媒 genera en su entorno 6,2 euros por cada euro invertido en ella y casi 25000 puestos de trabajo
Son datos del Estudio sobre el Impacto Socioecon贸mico de la US, que tambi茅n destaca la atracci贸n de talento, la generaci贸n de conocimiento y la contribuci贸n de la instituci贸n al desarrollo de Sevilla y Andaluc铆a
La actividad de la Universidad de Sevilla genera un impacto econ贸mico total de 2.663 millones de euros, lo que equivale a un retorno de 6,2 euros por cada euro transferido por la Junta de Andaluc铆a. Esta es la principal conclusi贸n del Estudio sobre el Impacto Socioecon贸mico de la US en su entorno, un trabajo impulsado por el para conocer y explicar mejor la contribuci贸n real de la instituci贸n a la sociedad.
Estos datos sit煤an a la Universidad de Sevilla como uno de los grandes motores econ贸micos y sociales de Andaluc铆a. Adem谩s del retorno econ贸mico, el an谩lisis tambi茅n destaca que la actividad de la US contribuye a la creaci贸n de 24.654 empleos.
El acto de presentaci贸n del informe ha estado presidido por la rectora de la Universidad de Sevilla, Carmen Vargas Mac铆as, y ha contado con la intervenci贸n de la presidenta del Consejo Social, Mercedes Le贸n Lozano. En su intervenci贸n, la rectora ha subrayado que las conclusiones de este estudio muestran 鈥渓a enorme capacidad transformadora que tiene una instituci贸n p煤blica como la nuestra鈥. La presentaci贸n t茅cnica del estudio ha estado a cargo de Francisco Jos茅 Acedo Gonz谩lez, profesor titular del Departamento de Administraci贸n de Empresas y Marketing y director del equipo investigador.
M谩s all谩 de las cifras, el estudio busca responder a una cuesti贸n esencial: qu茅 devuelve la Universidad de Sevilla a su entorno en forma de conocimiento, empleo, actividad econ贸mica, investigaci贸n, oportunidades y cohesi贸n social. Como subraya la presidenta del Consejo Social, este trabajo nace de una convicci贸n clara: 鈥渢enemos la necesidad 鈥攜 yo dir铆a que hasta la obligaci贸n鈥 de dar a conocer el rendimiento de la universidad y el efecto multiplicador que ejerce la actividad universitaria鈥.
Este impacto no procede 煤nicamente de la actividad ordinaria de la Universidad. El estudio tiene en cuenta el gasto institucional, el de su personal, el de los estudiantes y visitantes, as铆 como la actividad asociada a congresos, eventos y otros 谩mbitos vinculados a la vida universitaria.
Una universidad que genera riqueza y oportunidades
El informe destaca la elevada eficiencia en la gesti贸n de los recursos p煤blicos por parte de la Universidad de Sevilla, que en la actualidad cuenta con 27 centros propios y congrega a 71.659 estudiantes. La instituci贸n es responsable del 5,2% del Producto Interior Bruto (PIB) provincial y alcanza el 1,2% del PIB total de la comunidad aut贸noma.
El dinamismo de la US va m谩s all谩 de sus campus y act煤a como una palanca para sectores clave. El gasto vinculado a la universidad inyecta anualmente cientos de millones en el sector inmobiliario y el comercio local, adem谩s de generar un impacto de 63,8 millones de euros a trav茅s del turismo acad茅mico (visitas de familiares) y la celebraci贸n de congresos cient铆ficos. Es igualmente notable el impacto en servicios empresariales e I+D, vinculados a la actividad directa de la instituci贸n.
La actividad global de la Universidad de Sevilla sostiene una red de 24.654 puestos de trabajo (considerando efectos directos, indirectos e inducidos). La capacidad generadora de empleo es tal que, por cada mill贸n de euros de gasto inicial, se sostienen de media 30,2 empleos totales en la regi贸n. Asimismo, la US destaca como un centro de retenci贸n de talento: el 81% de sus titulados desarrolla su actividad profesional en la provincia de Sevilla, fijando la riqueza y el retorno fiscal en el entorno inmediato.
La formaci贸n en la Universidad de Sevilla se confirma como la v铆a primordial para mejorar el valor a帽adido de la fuerza laboral. Seg煤n el estudio, un egresado de la instituci贸n percibe, de media, un 92,7% m谩s de salario que un trabajador con educaci贸n secundaria. Este impacto es a煤n m谩s profundo en el caso de las mujeres, donde el t铆tulo universitario eleva su salario un 111,2%, consolidando a la universidad como la principal herramienta de reducci贸n de la brecha de g茅nero y de convergencia econ贸mica. Adem谩s, el Estado recupera la inversi贸n p煤blica de una plaza universitaria en un plazo inferior a los cinco a帽os gracias al excedente de contribuci贸n fiscal de los titulados y a un patr贸n de consumo que inyecta anualmente entre 1150 y 1350 euros extra en IVA al sistema tributario.
Compromiso con la sociedad
La presidenta del Consejo Social, Mercedes Le贸n, ha destacado que 鈥渓a Universidad debe ser motor de progreso de su entorno鈥. Desde esa perspectiva, el estudio no se limita a medir cifras econ贸micas, sino que ha pretendido hacer visible el valor que la Universidad aporta a la sociedad en su conjunto.
El retorno de la US se materializa intensamente en su entorno a trav茅s de la equidad y la cohesi贸n. En el 煤ltimo curso se concedieron 20039 becas y ayudas, complementadas con programas de fomento de la justicia social como Respiro Familiar o UnidiversUS. Adem谩s de la promoci贸n de viviendas inclusivas (ConvivamUS), un total de 2537 estudiantes reciben apoyo directo en materia de salud, conciliaci贸n y asesoramiento jur铆dico.
Esta vocaci贸n de universidad sin muros lleva la cultura directamente a los barrios y se refleja en una activa agenda patrimonial y art铆stica: la instituci贸n cuenta con 14200 bienes digitalizados en su y registr贸, durante el a帽o 2024, un total de 11411 asistentes a exposiciones y 33039 a espect谩culos.
En el 谩mbito de la investigaci贸n, la US mantiene un liderazgo s贸lido, ocupando la segunda posici贸n nacional en captaci贸n de recursos mediante contratos de I+D, con una inyecci贸n anual de 63,3 millones de euros. 脕reas como Recursos Naturales, Biolog铆a y TIC lideran esta captaci贸n de fondos. Se trata, adem谩s, de una labor en constante crecimiento. La producci贸n cient铆fica de la US ha aumentado m谩s del 27% desde 2019.
La transferencia de este conocimiento al tejido empresarial se ha materializado en la creaci贸n de m谩s de 50 empresas basadas en el conocimiento (EBT/EBC), de las cuales 27 ya se encuentran plenamente consolidadas, impulsadas por iniciativas como el programa Usemprende, que alcanz贸 las 148 iniciativas en 2024.
Finalmente, la instituci贸n apuesta por la democratizaci贸n del saber a trav茅s de su repositorio , que registra 13,4 millones de descargas anuales, y por un modelo de ciencia abierta donde el 74% de su producci贸n es de acceso abierto.
En conclusi贸n, los datos posicionan a la Universidad de Sevilla no solo como un referente de excelencia cient铆fica, sino como un catalizador 茅tico y financiero que transforma el conocimiento en bienestar, empleo y progreso social para toda Andaluc铆a. En este sentido, la presidenta del Consejo Social ha recalcado que la relaci贸n entre universidad y sociedad debe 鈥渁umentar y mejorar tanto como sea posible鈥, porque esa colaboraci贸n 鈥渂eneficia a ambas partes鈥.
Un estudio impulsado por el Consejo Social
El Consejo Social de la Universidad de Sevilla ha promovido este estudio dentro de su compromiso con la conexi贸n entre la Universidad y la sociedad. Su finalidad es ofrecer una imagen clara, comprensible y rigurosa del papel que desempe帽a la instituci贸n en su entorno.
La investigaci贸n ha sido dirigida por el profesor Francisco Jos茅 Acedo Gonz谩lez y elaborada por un equipo multidisciplinar de la propia Universidad de Sevilla, integrado por especialistas de distintas 谩reas econ贸micas y empresariales.
Con esta iniciativa, el Consejo Social quiere facilitar una conversaci贸n m谩s amplia sobre el valor de la Universidad p煤blica, su retorno social y econ贸mico, y su capacidad para contribuir al progreso de Andaluc铆a.